AI従業員 / コラム

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足立区の建材卸、受注をAIで軽くする

2026-09-17 ・ 合同会社9Z 須賀龍平

この記事の要点

足立区の建材・資材卸にとってのAI活用とは、在庫の引き当てや掛け率と与信の判断、配車と配達ルートの組み立てを人に残したまま、工務店や現場から電話・FAX・LINEに散らばって届く注文の一次受けと、品名・規格・数量・希望納品日の聞き取りだけを仕組みに持たせること。足立区は環七や首都高、隅田川沿いに倉庫と問屋が集まり、その一角で街の建材屋が近隣の工務店や職人へ資材を配達している。受注を任せられる人は重量物を扱えて商品知識も要り、区内に多い物流倉庫の求人と人材が重なるため育てにくい。だから急ぎの追加注文がトラックの出払った時間に飛び込み、規格の取り違えが損に直結する。在庫と配車の判断は必ず人が握る。足立区で資材を扱う店が取りこぼしを減らす受け皿の作り方を、足立区保木間で一人会社を営む須賀龍平が解説した。

足立区の建材卸の受注を、AIで軽くするとは

足立区の建材・資材卸にとってのAI活用とは、在庫が本当に引き当てられるかの確認、掛け率や与信の判断、その日の配車と配達ルートの組み立てを人に残したまま、工務店や現場から電話・FAX・LINEに散らばって届く注文の一次受けと、品名・規格・数量・希望納品日の聞き取りだけを仕組みに持たせることです。トラックで出払っている間に鳴った注文を、事務所に戻ってから漏れなく拾い直せるようにする、と考えるとつかみやすいはずです。

足立区は、環七通りや首都高、隅田川と荒川に挟まれた立地から、昔から倉庫や問屋が集まってきた土地です。綾瀬や六町、北千住の周りには、木材やボード、金物、塗料、生コンといった資材を扱う卸が今も根づいていて、近隣で工事を回す工務店や職人へ、日々こまめに届けています。現場が動くたびに入る細かな追加注文が、商いの底を支えている店も多い。だからこそ、現場の段取りが変わるたびに、注文が営業のなかへ絶え間なく飛び込んできます。

受注をまかせられる人が、足立区では育ちにくい

受注を任せられる人が、そもそも短い期間では育たないからです。倉庫番も配達もこなしながら、カウンターで注文を正確に受けられる人材は、区内に多い物流倉庫や製造の求人と重なり、取り合いになります。

建材の受注は、電話を取れれば務まる仕事ではありません。同じ「ビス」でも長さと径で品番が変わり、ボードは厚みとサイズ、木材は樹種と寸法、生コンは配合と数量で、まったくの別物になる。メーカーや規格、掛け率が頭に入っていないと、聞き取りの時点で取り違えます。加えて重い荷をフォークリフトやトラックで扱えることも要る。この両方を覚えるには時間がかかり、倉庫や工場の働き口が多い足立区では、育つ前によそへ移ってしまうことも起きます。そうなると、規格まで分かっている社長やベテランほど、配達で出ている間の電話とFAXを一身に引き受けることになる。判断できる人がその人しかいないというだけで、仕事が同じ人のところへ戻ってくるわけです。ならば、判断そのものを移すのではなく、判断の手前にある聞き取りだけを先に外へ出せないか——そこがこの記事の起点です。採用に頼りきらずに人手をやりくりする発想は、足立区の中小企業がAIで事務・問い合わせ・営業を軽くする方法にもまとめています。

急ぎの追加注文は、トラックが出払った時間に飛んでくる

取りこぼしの芯にあるのは、追加注文の来る時間帯です。現場は段取りが進むほど「あれが足りない」が生まれ、それはたいてい配達で車が出払っている真っ最中に飛んできます。

「アンカーがあと二箱、今日の午後までに現場へ」「ボードのサイズ間違えた、差し替えで五枚」。こうした急ぎは、朝の積み込みが終わってトラックが出たあとに集中します。事務所のFAXには届いても、人がいなければ紙が溜まるだけ。長い付き合いはFAX、若い職人はLINE、急ぎは携帯へ、と入り口が分かれ、戻った頃にはどこかを拾い漏れています。しかも建材の聞き間違いは誤配と積み直しの損に直結し、品番や箱数のずれが現場を止めることもあります。

AI従業員に任せられる業務の例

在庫が引き当てられるかの確認、掛け率や与信、優先順位のつけ方、配車とルートの組み立ては、必ず人が握ります。取り違えの怖い規格は、そろえた注文を人が最後に突き合わせてから確定させる形です。全国的な考え方は建材・資材卸の受注業務をAIで軽くする方法に、仕組みの全体像はAI従業員のサービス紹介にまとめています。

導入の流れと足立区での訪問対応

始めるなら、いちばん取りこぼしが痛い一つの入り口にしぼるのが向いています。建材屋なら多くは、トラックで出ている最中の急ぎの追加か、FAXとLINEに割れて後から埋もれる注文が、その一つに当たります。

電話もFAXもLINEも今のまま動かさず、そこへ入った注文をAIが文字へ起こして一つの一覧に集める——始まりはこの一点だけです。2〜14日ほどを目安に、どの入り口が抜けやすいか、どんな規格の聞き取りが要るかを見ながら、聞き取りの型を整えていきます。拠点は足立区保木間で、千住や青井、六町といった区内はもちろん、八潮市・草加市・葛飾区あたりまでは直接うかがって打ち合わせできます。倉庫から配達へ注文がどう流れ、どこで抜けるのかを、その場で一緒に見られるのは、近くにいるからできることだと思っています。

よくある質問

FAXの注文がいちばん多いのですが、対応できますか。

できます。FAXで届いた注文も文字に起こして、電話やLINEの分と同じ一覧に並べられます。むしろFAXは事務所が無人の時間ほど溜まりやすく、届いた時点で一覧に載せておけば、戻ってからまとめて突き合わせやすくなります。出荷の可否は、人が在庫を確かめてから決めます。

品番や箱数を取り違えられると、誤配や損につながります。

聞き取るのは品名・規格やサイズ・数量・納品日までで、金額や在庫の可否はAIには確定させません。取り違えの起きやすい項目こそ決まった形でそろえ、最後に人が現物や在庫と突き合わせて確定させる想定です。

配達で一日中出ているので、事務所の電話が受けられません。

その時間の受け皿になります。AIが自動で受け取るのはLINEやフォームで、留守番電話やFAXに残った内容も文字に起こして同じ一覧へ集められます。外に出ていて受けられない時間の注文ほど抜けやすいぶん、戻ったときに整理済みで並んでいるのは、効きやすい部分だと思います。

長い付き合いの工務店には、これまで通り人が対応したいのですが。

用件の受け取りだけをAIに任せ、細かな相談や掛けのやり取りは人が引き受ける形にできます。折り返せなかった注文へ早く戻れるぶん、大事な取引先ほど手厚くできます。

うちは倉庫番も配達も家族数人だけで、電話に人を割けません。始められますか。

むしろ小さな体制ほど向いています。全員が倉庫や配達に出てしまえば、事務所の電話は誰も取れません。その空いた時間に来た注文をAIがいったん受け止めて一覧へ積んでおけば、戻ったあとに在庫と配車だけ人が当てれば回ります。むずかしい設定はいらなくて、抜けの多い一つの入り口から気軽に試せます。

まとめ

足立区の建材卸で注文がこぼれるのは、倉庫と問屋の集まる土地で細かな追加注文が絶えない一方、受注を任せられる人材が物流倉庫の求人と競り合い、短期間では育てにくいからです。急ぎの追加はトラックが出払った時間に集中し、FAX・電話・LINEと入り口も分かれ、規格の取り違えは誤配の損に直結します。AI従業員は、品名・規格・数量・納品日を決まった形で聞き取り、散らばった注文を一つの一覧にまとめる下ごしらえに徹する役です。在庫と配車をどうするかは人が握ったまま、動き回る合間にこぼれていた一件を、あとから拾える受け皿になります。

建材の注文は、品番や数量を一つ違えれば誤配になる、伝達のきわどい仕事です。僕自身は倉庫に立った経験も荷を積んだ経験もなく、そこは建材屋から教わった話にすぎません。ただ、正確に伝えるだけのことに人手を取られる感覚には、覚えがあります。会社を大きくしようと業務委託を増やした頃、案件がさばけるようになるどころか、頼んで、確かめて、直してもらう往復に時間が溶けていきました。頭数が増えるほど、動く量より伝える量のほうが膨らむ。だから今は、確かめる往復が起きない一次受けだけを、一社に絞った委託の外側、仕組みのほうへ渡しています。注文が電話やFAXに割れる悩みにはFAX・紙の書類をAIでデジタル化する方法も効きます。足立区で、配達の合間にこぼれる一件を拾える受け皿を、15〜30分の無料診断で一緒に組み立ててみませんか。

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須賀龍平(合同会社9Z 代表)
この記事を書いた人 須賀 龍平 — 合同会社9Z 代表

1996年生まれ。一人で会社を経営。業務委託で組織を広げた結果、利益とゆとりを失った経験から、「人がやらなくていい仕事はAIに任せる」やり方に切り替え、自社で実践したうえで「AI従業員」を事業化。在宅ナレーター育成スクールほか複数の事業を一人で運営している。

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